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| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  Facilitation Troika Consulting |  Facilitation Power Interest Grid |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-45 min | 30-60 min | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-30 | 2-8 | 15-200 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tags1 gemeinsam | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | FacilitationCoachingLernen | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | FacilitationGroßgruppeLernen |