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| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  Agile ROAM Board |  Agile Bucket System |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 20-40 min initial, dann laufend | 30-90 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-15 | 3-12 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | ROAM Board, Owner-Liste | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | RisikoAgilTrackingAbstimmung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | RisikoTrackingStakeholderGovernance |