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In der Auswahl:Alignment MappingRiskiest Assumption TestStakeholder Salience ModelAssumption Mapping
| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  Product Discovery Riskiest Assumption Test |  Facilitation Stakeholder Salience Model |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-2 Wochen pro Iteration | 60-90 min | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-6 | 3-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |