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| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  Decision Making OODA Loop |  Growth Growth Experiment |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 15-60 min je Zyklus | 1-2 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-8 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | Experiment Card, Result Summary, Next Bet |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | MarketingGrowthExperimenteLernen |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
