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In der Auswahl:Alignment Mapping LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)Business Model Canvas

Kriterium	Facilitation Alignment Mapping	Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)	Business Strategy Business Model Canvas
Zweckunterschiedlich	Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.	LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.	Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt.
Komplexitätidentisch	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-2 h	3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich	1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich	4-12	1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Alignment Map, Open Issues, Decision Questions	Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen	Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses
Tagskeine Überschneidung	AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation	ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean	GeschäftsmodellStrategieWertInnovation