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| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  Facilitation Consensus Workshop |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 h | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 5-30 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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