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| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  DevOps Blameless Postmortem |  Facilitation Stakeholder Salience Model |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-90 min | 60-90 min | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-12 | 3-6 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance | FacilitationGroßgruppeLernen |