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| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  Growth A/B Testing |  Decision Making Option Framing |  Decision Making Decision Framing Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-4 Wochen | 45-120 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-6 | 3-8 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen |