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In der Auswahl:After-Action Review LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)Standard Work Analysis

Kriterium	Operations After-Action Review	Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)	Operations Standard Work Analysis
Zweckunterschiedlich	Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht.	LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen.	Wenn dieselbe Aufgabe je nach Person anders erledigt wird, legt die Methode den verlässlichen Kern frei. Sie schafft Vergleichbarkeit, ohne nötigen Handlungsspielraum unnötig zu ersticken.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	20-45 min	3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-12	1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen	2-6
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Lessons Learned, Action Items, Event Summary	Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen	Standard Work Sheet, Abweichungsliste, Verbesserter Standard, Trainingsbedarf
Tagskeine Überschneidung	LernenOperationsVerbesserung	ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean	LeanProzessQualität