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| Kriterium |  Operations After-Action Review |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Dot Voting |  Operations ABC Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | Halber Tag bis 2 Tage | 5-15 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 15-200 | 3-20 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | ABC Classification, Focus Rules, Control List |
Tagskeine Überschneidung | LernenOperationsVerbesserung | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | PriorisierungOperationsPortfolio |