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| Kriterium |  Agile Affinity Estimation |  Facilitation Mind Mapping |  Facilitation Responsibility Poker |  Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 15-45 min | 45-90 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-10 | 3-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | RollenVerantwortungTeamFacilitation | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |