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| Kriterium | ![]() Agile Affinity Estimation | ![]() Facilitation Mind Mapping | ![]() Agile Ideal Days | ![]() Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 15-45 min | 15-60 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-10 | 2-9 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | SchätzungAufwandAgil | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |



