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Kriterium
Papierillustration zu Affinity Estimation.
Agile
Affinity Estimation
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen.Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min60-180 min15-45 min30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-124-201-33-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear ItemsCynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking NotesADR File, Decision Log, RationaleBucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates
Tagskeine Überschneidung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
KomplexitätSensemakingEntscheidung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
SchätzungBacklogRelative Schätzung
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