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| Kriterium |  Agile Affinity Estimation |  Innovation Crazy 8s |  Agile Planning Poker |  Innovation Rapid Ideation |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 8-15 min | 2-5 min je Item | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-10 | 3-9 | 1-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit |