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| Kriterium | ![]() UX Research Affinity Diagramming | ![]() Architecture Request for Comments | ![]() Delivery RAID Log | ![]() Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45–90 min | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung | 30 min Setup, dann laufend | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-20 Reviewer | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets | RAID Log, Statusbericht-Quelle | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance | RisikoTrackingStakeholderGovernance | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |



