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In der Auswahl:Affinity DiagrammingOpportunity InterviewArchitecture Decision RecordOpportunity Solution Tree
| Kriterium |  UX Research Affinity Diagramming |  Product Discovery Opportunity Interview |  Architecture Architecture Decision Record |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45–90 min | 30-60 min je Interview | 15-45 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 5-12 Interviews | 1-3 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | ADR File, Decision Log, Rationale | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log |
Tagskeine Überschneidung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity |