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In der Auswahl:Affinity Diagramming Alignment Mapping Nominal Group Technique Stakeholder Salience Model

Kriterium	UX Research Affinity Diagramming	Facilitation Alignment Mapping	Facilitation Nominal Group Technique	Facilitation Stakeholder Salience Model
Zweckunterschiedlich	Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen.	Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.	Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich.	Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	45–90 min	1-2 h	60-120 min	60-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	4-12	5-12	3-6
Formatidentisch	Workshop	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas	Alignment Map, Open Issues, Decision Questions	Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority	Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse
Tagskeine Überschneidung	SyntheseQualitativUrsachenanalyse	AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation	FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion	StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance

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