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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Agile WSJF |  Architecture Views and Beyond |  Delivery Cost of Delay |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 45-90 min | 1-3 Tage | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 3-10 | 1-4 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung | DokumentationStakeholderArchitektur | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung |