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Kriterium
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration der Methode Stock and Flow Diagram mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Systems Thinking
Stock and Flow Diagram
Arbeitsfläche für Causal Loop Diagram: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Systems Thinking
Causal Loop Diagram
Papierillustration von System Dynamics Simulation mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
System Dynamics Simulation
Zweckunterschiedlich
Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen.Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochMittelHoch
Zeitunterschiedlich
15-45 min2-6 h1-3 hMehrere Tage bis Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
1-31-62-81-5 Modellierende, Stakeholder asynchron
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
ADR File, Decision Log, RationaleStock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation HypothesesCausal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage PointsSimulationsmodell, Szenarienberichte
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
DynamikSimulationFeedbackSystemdenken
FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik
SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse
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