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| Kriterium | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Team Design Spotify Model Mapping | ![]() Decision Making RAPID | ![]() Team Design Team Topologies Interaction Modes |
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Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 90-180 min | 45-90 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 5-15 | 3-12 | Team-Leads plus Architecture |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | EntscheidungRollenGovernance | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation |



