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In der Auswahl:Architecture Decision Record Solution Interview Design Thinking Outcome-Driven Innovation

Kriterium	Architecture Architecture Decision Record	Product Discovery Solution Interview	Innovation Design Thinking	Product Discovery Outcome-Driven Innovation
Zweckunterschiedlich	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch.	Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service.	Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Hoch	Hoch
Zeitunterschiedlich	15-45 min	30-60 min je Interview	1 Tag bis mehrere Wochen	Mehrere Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich	1-3	5-10 Interviews	4-10	2-6 Researcher und Sample
Formatunterschiedlich	Async	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	ADR File, Decision Log, Rationale	Solution Feedback, Objection List, Validation Notes	Problem Statement, Prototype, Test Learnings	Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen
Tagskeine Überschneidung	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	ValidierungInterviewsPrototyp	InnovationPrototypResearch	OutcomesInnovationResearchQuantitativ

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