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Kriterium
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration von Solo Brainstorming mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Innovation
Solo Brainstorming
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Zweckunterschiedlich
Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Bei einem individuellen Denkproblem ohne sofort verfügbares Gegenüber schafft die Methode einen geschützten Raum für eigene Ansätze. Sie verhindert, dass Fremdmeinungen das Denken zu früh einengen. So reifen Ideen vor, bevor sie in ein Gruppenformat gehen.Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik.Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
15-45 min15-60 min60-180 min1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
1-314-201-8
Formatunterschiedlich
AsyncAsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
ADR File, Decision Log, RationalePersönliche Ideenliste, Sketches oder Mindmap, Pre-Read für GruppensessionCynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking NotesArgument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
BrainstormingIdeenfindungAsynchron
KomplexitätSensemakingEntscheidung
SensemakingEntscheidungBegründung
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