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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Innovation Solo Brainstorming |  Decision Making Cynefin Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei einem individuellen Denkproblem ohne sofort verfügbares Gegenüber schafft die Methode einen geschützten Raum für eigene Ansätze. Sie verhindert, dass Fremdmeinungen das Denken zu früh einengen. So reifen Ideen vor, bevor sie in ein Gruppenformat gehen. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 15-60 min | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 1 | 4-20 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Persönliche Ideenliste, Sketches oder Mindmap, Pre-Read für Gruppensession | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | BrainstormingIdeenfindungAsynchron | KomplexitätSensemakingEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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