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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Facilitation Question Burst |  Innovation How Might We |  Decision Making Argument Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 15-30 min | 30–45 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 2-8 | 1-10 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | FramingOpportunityIdeenfindungFragen | SensemakingEntscheidungBegründung |