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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Operations PDCA Cycle |  Delivery RAID Log |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 1 h bis mehrere Wochen | 30 min Setup, dann laufend | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 1-8 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente | RisikoTrackingStakeholderGovernance | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |