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Kriterium
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration zu PDCA Cycle.
Operations
PDCA Cycle
Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping
Zweckunterschiedlich
Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus.Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
15-45 min1 h bis mehrere Wochen45-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-31-82-8
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
ADR File, Decision Log, RationalePDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, StandardänderungAssumption Map, Test Backlog, Risk Ranking
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente
AnnahmenRisikoExperimenteValidierung
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Oft zusammen betrachtet

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