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In der Auswahl:Architecture Decision RecordOption FramingPorter Five ForcesDecision Framing Workshop
| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Decision Making Option Framing |  Business Strategy Porter Five Forces |  Decision Making Decision Framing Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 45-120 min | 1-3 h | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 3-8 | 2-8 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | StrategieWettbewerbMarkt | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen |