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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Decision Making Option Framing |  Architecture C4 Model |  Decision Making Decision Framing Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 45-120 min | 1-4 h | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 3-8 | 1-5 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | ArchitekturKommunikationVisualisierung | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen |