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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Facilitation Nominal Group Technique |  Decision Making Argument Mapping |  Facilitation Dot Voting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 60-120 min | 1-3 h | 5-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 5-12 | 1-8 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | SensemakingEntscheidungBegründung | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung |