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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Knowledge Modeling IBIS |  Operations Kepner-Tregoe |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 1-3 h | 2-8 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 2-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Issue Map, Positions, Argument Notes | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | BegründungWissenEntscheidung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations |
Oft zusammen betrachtet
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