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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Knowledge Modeling IBIS |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Decision Making Decision Rights Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 1-3 h | 1-2 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 2-8 | 3-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Issue Map, Positions, Argument Notes | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | BegründungWissenEntscheidung | AbstimmungArchitekturCanvas | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung |