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Kriterium
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration zu Feynman Technique.
Knowledge Modeling
Feynman Technique
Arbeitsfläche für Blameless Postmortem: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
DevOps
Blameless Postmortem
Papierillustration einer IBIS-Karte aus Fragen, Positionen und Argumenten
Knowledge Modeling
IBIS
Zweckunterschiedlich
Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden.Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen.IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
15-45 min20-60 min30-90 min1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
1-313-122-8
Formatunterschiedlich
AsyncAsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
ADR File, Decision Log, RationalePlain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study NotesPostmortem Doc, Action Items, TimelineIssue Map, Positions, Argument Notes
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
LernenWissenVerständnis
Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit
BegründungWissenEntscheidung
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