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In der Auswahl:Architecture Decision RecordATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)Argument MappingRAID Log
| Kriterium | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method) | ![]() Decision Making Argument Mapping | ![]() Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig | 1-3 h | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder | 1-8 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder | SensemakingEntscheidungBegründung | RisikoTrackingStakeholderGovernance |



