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| Kriterium |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Agile Specification by Example |  Innovation Brainwriting |  Agile Three Amigos |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min pro Story | 60-90 min pro Feature | 15-30 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 3-6 | 3-12 | 3 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Acceptance Criteria, Story-Update | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Clarified Story, Test Examples, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement |