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| Kriterium |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Architecture Request for Comments |  Agile Specification by Example |  Decision Making DACI |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min pro Story | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung | 60-90 min pro Feature | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 3-20 Reviewer | 3-6 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Acceptance Criteria, Story-Update | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets | Beispieltabelle, Acceptance Tests | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |