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In der Auswahl:Acceptance Criteria WorkshopRAID LogFailure Mode and Effects AnalysisFishbone Diagram
| Kriterium |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Delivery RAID Log |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Operations Fishbone Diagram |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min pro Story | 30 min Setup, dann laufend | 2-6 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 3-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Acceptance Criteria, Story-Update | RAID Log, Statusbericht-Quelle | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog |
Tagskeine Überschneidung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | RisikoTrackingStakeholderGovernance | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | UrsachenanalyseQualitätOperations |