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In der Auswahl:ABC Analysis Failure Scenario Analysis Incident Command Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Operations ABC Analysis	Engineering Failure Scenario Analysis	DevOps Incident Command	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht.	In kritischen Prozessen reicht es nicht, nur den Normalfall zu planen. Failure Scenario Analysis betrachtet den Weg ins Scheitern und zeigt, welche Ausfälle, Ketten und Kontrolllücken am meisten Schaden erzeugen.	Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	30-60 min	1-3 h	As needed	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1-5	3-8	4-15	3-10
Formatunterschiedlich	Async	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	ABC Classification, Focus Rules, Control List	Failure Scenarios, Risk Notes, Control Gaps, Test and Response Actions	Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	PriorisierungOperationsPortfolio	ScheiternResilienzRisiko	IncidentOperationsZuverlässigkeit	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse

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