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| Kriterium |  Operations ABC Analysis |  Facilitation Dot Voting |  Operations Ivy Lee Method |  Facilitation Nominal Group Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 5-15 min | 5-10 min täglich | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-20 | 1 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Daily Priority List, Completion Notes | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority |
Tags1 gemeinsam | PriorisierungOperationsPortfolio | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion |