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| Kriterium |  Operations ABC Analysis |  Innovation Brainwriting |  Knowledge Modeling Event Modeling |  Facilitation Mind Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 15-30 min | 2-6 h | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-12 | 2-8 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungOperationsPortfolio | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation |