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| Kriterium |  Operations A3 Problem Solving |  Decision Making Decision Framing Workshop |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-5 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan |
Tagskeine Überschneidung | LeanProblemlösungCoachingOperations | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen |
Oft zusammen betrachtet
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