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| Kriterium |  Operations A3 Problem Solving |  Facilitation Barcamp |  Agile 4Ls Retrospective |  Facilitation Troika Consulting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Halber Tag bis 2 Tage | 45–75 min | 30-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-5 | 15-200 | Beteiligtes Team | 3-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis | Session Board, Session Notes, Community Learnings | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights |
Tagskeine Überschneidung | LeanProblemlösungCoachingOperations | FacilitationGroßgruppeLernen | RetrospektiveLernenReflexionTeam | FacilitationCoachingLernen |