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Kriterium
Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Gleichberechtigte Einzelbeiträge fließen in eine geordnete Prioritätenliste.
Facilitation
Nominal Group Technique
Papierillustration zu 1-2-4-All.
Facilitation
1-2-4-All
Zweckunterschiedlich
Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich.Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-6 Wochen60-120 min10-20 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-105-124-100+
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action PlanRanked Ideas, Clarified Options, Group PriorityIdea List, Shared Insights, Emergent Themes
Tagskeine Überschneidung
QualitätProblemlösungUrsachenanalyse
FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion
FacilitationInklusionIdeenfindung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Pareto Analysis
Decision Making
Pareto Analysis
Papierillustration zu Root Cause Analysis.
Operations
Root Cause Analysis
Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming