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Kriterium
Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Papierillustration von Design Charrette mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Innovation
Design Charrette
Papierillustration von Starbursting mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Innovation
Starbursting
Papierillustration zu Root Cause Analysis.
Operations
Root Cause Analysis
Zweckunterschiedlich
Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum.Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt.Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
1-6 WochenHalber Tag bis mehrere Tage30-60 min1-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
4-1010-503-103-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action PlanSkizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte DirectionSternförmige Fragenkarte, Frageliste, AnnahmenlisteProblem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan
Tagskeine Überschneidung
QualitätProblemlösungUrsachenanalyse
BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung
BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery
UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident
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