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| Kriterium |  Operations 5 Whys |  Product Discovery Smoke Test |  Operations Causal Factor Analysis |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 1-5 Tage | 2-6 h | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | Nutzertraffic | 3-10 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |