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In der Auswahl:4Ls RetrospectiveFishbone DiagramBlameless PostmortemFailure Mode and Effects Analysis
| Kriterium |  Agile 4Ls Retrospective |  Operations Fishbone Diagram |  DevOps Blameless Postmortem |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45–75 min | 30-60 min | 30-90 min | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | Beteiligtes Team | 2-8 | 3-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveLernenReflexionTeam | UrsachenanalyseQualitätOperations | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse |