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| Kriterium |  Facilitation 1-2-4-All |  Product Discovery Solution Interview |  Facilitation Nominal Group Technique |  Product Discovery Problem Interview |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min | 30-60 min je Interview | 60-120 min | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-100+ | 5-10 Interviews | 5-12 | 5-12 Interviews |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationInklusionIdeenfindung | ValidierungInterviewsPrototyp | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | DiscoveryInterviewsValidierung |