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# Session Brief: Starfish Retrospective

## Ziel
Artefakt: Starfish Board

## Arbeitsfrage
Welche Praktiken bleibt das Team genau so, welche reduziert es, welche verstärkt es, welche beginnt es neu, welche beendet es?

## Kontext
Zeitraum klar; Status vorheriger Aktionen; Hinweis auf differenziertes Format (mehr als binäre Start/Stop); Team-Reifegrad relevant (gut für reifere Teams, die Nuancen schätzen).

## Setup
- Format: Methoden-Session
- Dauer: 45-90 min
- Modus: Workshop
- Teilnehmende: Ein Facilitator; 4-12 Teammitglieder; Scribe.
- Owner: Ein Facilitator
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

## Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

## Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf Starfish Board hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

## Input
Whiteboard oder Miro mit Starfish-Diagramm (fünf Strahlen: Keep Doing, Less Of, More Of, Start Doing, Stop Doing); Stickies; Timer; Action-Tracker.

## Vorbereitung
Fünf Strahlen sichtbar beschriftet. Pre-Read mit Zeitraum-Highlights. Regel: Stillarbeit, mindestens 1 Sticky pro Strahl.

## Agenda
1. Phase 1: Format erklären (5 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Fünf Kategorien klar abgrenzen. Less Of ≠ Stop Doing; More Of ≠ Start Doing. Beispiele an die Wand. Hinweis: Häufigste Verwirrung: Less Of vs Stop. Less Of = bestehende Praxis reduzieren, weiter da; Stop = komplett aufgeben. Beispiele helfen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Starfish Board

2. Phase 2: Stillarbeit (15-20 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Stickies in alle fünf Strahlen. Konkrete Praktiken, kein Wunschdenken. Hinweis: Mindestens 1 Sticky pro Strahl pro Person. Wer einen Strahl leer lässt, hat ihn nicht verstanden oder absichtlich ausgelassen; Facilitator fragt nach. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Practice Changes

3. Phase 3: Vorstellen und Clustern (15-20 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Reihum vorstellen, clustern. Bei Konflikt zwischen Strahlen (z. B. Sticky in Less Of und More Of) Diskussion und Einordnung. Hinweis: Konflikte sind wertvoll: zeigen unterschiedliche Wahrnehmung. Nicht voreilig auflösen, sondern offen besprechen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Experiments

4. Phase 4: Priorisieren (10-15 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Dot-Voting (3 Dots pro Person). Top-Cluster pro Strahl. Reflexion: welche Verteilung zeigt das Team-Bild? Hinweis: Verteilung selbst ist Aussage: viele „Start Doing“ heißt Innovationsdruck, viele „Stop Doing“ heißt Überlast. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Starfish Board

5. Phase 5: Experimente (15-30 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Pro Top-Cluster ein konkretes Experiment formulieren: was tun, wer ownt, bis wann, woran erkennen wir Erfolg. Hinweis: Bei Less Of/More Of: ein Maß angeben (z. B. „Daily auf 12 min statt 20“). Bei Start/Stop: klare Verhaltensänderung. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Practice Changes

6. Artefakt veröffentlichen (10 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
   Output: Starfish Board

## Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: Starfish Board
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.

# Starfish Board: Starfish Retrospective

## Arbeitsfrage
Welche Praktiken bleibt das Team genau so, welche reduziert es, welche verstärkt es, welche beginnt es neu, welche beendet es?

## Kontext
Zeitraum klar; Status vorheriger Aktionen; Hinweis auf differenziertes Format (mehr als binäre Start/Stop); Team-Reifegrad relevant (gut für reifere Teams, die Nuancen schätzen).

## Beteiligte
- Owner: Ein Facilitator
- Teilnehmende: Ein Facilitator; 4-12 Teammitglieder; Scribe.

## Input
Whiteboard oder Miro mit Starfish-Diagramm (fünf Strahlen: Keep Doing, Less Of, More Of, Start Doing, Stop Doing); Stickies; Timer; Action-Tracker.

## Vorlage
# Starfish Retrospective Canvas

## Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

## Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

## Arbeitsfläche

- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:

## Ergebnisartefakte
- Starfish Board:
- Practice Changes:
- Experiments:

## Offene Fragen

- ...

## Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

## Fertigstellungscheck
- Starfish Board ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:

## Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminieren