Run SheetAgileRetrospective Format

Starfish Retrospective

KomplexitätLow

Zeit45-90 min

Teilnehmende4-12

FormatWorkshop

MaturityEstablished

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

Whiteboard oder Miro mit Starfish-Diagramm (fünf Strahlen: Keep Doing, Less Of, More Of, Start Doing, Stop Doing); Stickies; Timer; Action-Tracker.

Personen / Rollen

Ein Facilitator; 4-12 Teammitglieder; Scribe.

Vorabinfos

Zeitraum klar; Status vorheriger Aktionen; Hinweis auf differenziertes Format (mehr als binäre Start/Stop); Team-Reifegrad relevant (gut für reifere Teams, die Nuancen schätzen).

Zeitbedarf

45-90 min

Setup

Fünf Strahlen sichtbar beschriftet. Pre-Read mit Zeitraum-Highlights. Regel: Stillarbeit, mindestens 1 Sticky pro Strahl.

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Welche Praktiken bleibt das Team genau so, welche reduziert es, welche verstärkt es, welche beginnt es neu, welche beendet es?

Ablauf

Marker: Phase

Schritt	Dauer	Aktion	Hinweis
1Phase 1: Format erklären	5 min	Fünf Kategorien klar abgrenzen. Less Of ≠ Stop Doing; More Of ≠ Start Doing. Beispiele an die Wand.	Häufigste Verwirrung: Less Of vs Stop. Less Of = bestehende Praxis reduzieren, weiter da; Stop = komplett aufgeben. Beispiele helfen.
2Phase 2: Stillarbeit	15-20 min	Stickies in alle fünf Strahlen. Konkrete Praktiken, kein Wunschdenken.	Mindestens 1 Sticky pro Strahl pro Person. Wer einen Strahl leer lässt, hat ihn nicht verstanden oder absichtlich ausgelassen; Facilitator fragt nach.
3Phase 3: Vorstellen und Clustern	15-20 min	Reihum vorstellen, clustern. Bei Konflikt zwischen Strahlen (z. B. Sticky in Less Of und More Of) Diskussion und Einordnung.	Konflikte sind wertvoll: zeigen unterschiedliche Wahrnehmung. Nicht voreilig auflösen, sondern offen besprechen.
4Phase 4: Priorisieren	10-15 min	Dot-Voting (3 Dots pro Person). Top-Cluster pro Strahl. Reflexion: welche Verteilung zeigt das Team-Bild?	Verteilung selbst ist Aussage: viele „Start Doing“ heißt Innovationsdruck, viele „Stop Doing“ heißt Überlast.
5Phase 5: Experimente	15-30 min	Pro Top-Cluster ein konkretes Experiment formulieren: was tun, wer ownt, bis wann, woran erkennen wir Erfolg.	Bei Less Of/More Of: ein Maß angeben (z. B. „Daily auf 12 min statt 20“). Bei Start/Stop: klare Verhaltensänderung.

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Form

Retro-Eintrag mit Zeitraum, allen fünf Strahlen mit Stickies, Top-Clustern, 3-5 Experimenten (mit Owner, Datum, Erfolgskriterium, Maß) und Status-Übersicht vorheriger Aktionen.

Tool-Alternativen

Miro oder FigJam mit Starfish-Template
Retrium, TeamRetro
Notion-Page mit fünf Sektionen
Whiteboard-Foto plus Markdown-Notes

Versionierung / Ownership

Pro Retro ein Eintrag in Serie. Maße bei Less Of/More Of über Folge-Retros tracken, ob sie sich tatsächlich verschoben haben.

canvas

Starfish Retrospective Arbeitsvorlage

Kompakte Arbeitsvorlage für Starfish Retrospective mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

# Starfish Retrospective Canvas

## Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

## Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

## Arbeitsfläche

- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:

## Ergebnisartefakte
- Starfish Board:
- Practice Changes:
- Experiments:

## Offene Fragen

- ...

## Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario

starfish-retrospective-beispiel.md

markdown

## Starfish — Team Platform, Quarterly-Retro (15.05.2026, 80 min, 8 Personen)

**Keep Doing**
- ADRs pro Architektur-Entscheidung (5 Stickies).
- Wöchentliches Office Hours für andere Teams (4 Stickies).

**Less Of**
- Sync-Meetings unter 5 Personen (3 Stickies, Maß: heute 5/Woche, Ziel 2/Woche).
- PR-Reviews am gleichen Tag (3 Stickies, Maß: heute 80%, Ziel 50%, Rest am nächsten Tag mit klarer Erwartung).
- Lange Slack-Threads ohne Conclusio (2 Stickies).

**More Of**
- Hands-on-Workshops für Produktteams (4 Stickies, Maß: heute 1/Monat, Ziel 2/Monat).
- Live-Pairing über Zoom (3 Stickies).

**Start Doing**
- Quartalsweise „Golden Path Review“ mit allen Teams (3 Stickies).
- Issue-Templates für Plattform-Anfragen (2 Stickies).

**Stop Doing**
- Tech-Talks ohne klares Thema (3 Stickies).
- 30-min-Standup-Slot (2 Stickies, Daily kommt auf 15 zurück).

**Experimente**:
1. Standup auf 15 min cappen, Walking-the-Board (Owner: @anna, ab 19.05., Erfolg: median <16 min).
2. PR-Review-Norm: 50% same-day, 50% nächster Tag (Owner: @ben, bis 30.05., Maß im Sprint-Review).
3. Golden-Path-Review-Pilot Q3 (Owner: @lisa, Termin 15.07.).
4. Issue-Template GitHub (Owner: @marcus, bis 22.05.).

Was tun

Halbjährliche Muster-Analyse. Wiederkehrende Themen ohne Bewegung sind strukturelle Issues, die nicht auf Team-Ebene lösbar sind; nach oben tragen.

Abbruchkriterien

Done-Signale, in unter einer Minute prüfbar

Team neu zusammengewürfelt, fehlende gemeinsame Erfahrungsbasis für Nuancen.

Sicherheit fehlt, fünf Kategorien werden zu Filtrieren statt Differenzieren.

Zeitraum zu kurz (<1 Sprint), keine bewertbaren Praktiken.

Aktionen aus Vor-Retros nicht umgesetzt, Format verliert Wirkung.

Team braucht einfacheres Format zur Orientierung (Start-Stop-Continue), Starfish überfordert.

Team größer als 12, Cluster werden unübersichtlich.

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