Meine Session planen
Plane einen konkreten Arbeitsblock mit Agenda, Rollen, Vorbereitung und kopierbarem Ergebnisartefakt.
Session: Nominal Group Technique
Der Plan übersetzt die Methode in einen konkreten moderierten Arbeitsblock. Die Eingaben fließen direkt in Session Brief und Arbeitsartefakt.
Methoden-Session mit 5-12. Der Plan nutzt die vorhandene Methodenlogik und das Run Sheet.
Run Sheet- 1
Phase 1: Frage und stille Ideengenerierung
10-15 minFrage klären. Stillarbeit: jede Person notiert 5-15 Ideen oder Antworten allein, ohne Austausch. Hinweis: Stillarbeit ist absolut. Keine Side-Talks. Wer früh teilt, beeinflusst die anderen und macht Methodenwirkung kaputt. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
FacilitatorRanked Ideas - 2
Phase 2: Round-Robin-Sammlung
20-40 minReihum eine Idee pro Person an die Wand. Mehrere Runden, bis alle Ideen draußen sind. Keine Diskussion, keine Bewertung. Hinweis: Strikt eine Idee pro Person pro Runde. Wer mehrere auf einmal teilt, dominiert. Scribe schreibt mit, Facilitator kontrolliert Disziplin. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
FacilitatorClarified Options - 3
Phase 3: Klärung
15-20 minReihum: zu welchen Ideen gibt es Verständnisfragen? Idee-Autor klärt kurz. Keine Bewertung, keine Diskussion über Wert. Hinweis: Klärung ist nicht Debatte. Wer „aber“ sagt, ist in der falschen Phase. Verständnis vor Bewertung. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
FacilitatorGroup Priority - 4
Phase 4: Bewertung
10-20 minBewertung still und individuell: Ranking (Top 5 nummeriert) oder Punktevergabe (1-5 pro Idee). Aggregation zur Gruppenpriorität. Hinweis: Voting still und parallel. Online-Tool empfohlen, weil Anonymität die Methode stärker macht. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
FacilitatorRanked Ideas - 5
Phase 5: Auswertung und Diskussion
15-25 minTop-Ideen sichtbar machen. Optional weitere Bewertungsrunde nach kurzer Diskussion. Folgeaktionen ableiten. Hinweis: Wenn die Top-Ideen überraschen, ist das oft echtes Signal. Vorschnelles Wegerklären zerstört den Mehrwert. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
OwnerClarified Options - 6
Artefakt veröffentlichen
10 minArtefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
OwnerRanked Ideas
Session Brief
Für Einladung, Board, Ticket, PR-Beschreibung oder Workshop-Notiz.
# Session Brief: Nominal Group Technique
## Ziel
Artefakt: Ranked Ideas
## Arbeitsfrage
Welche Ideen, Optionen oder Prioritäten kristallisieren sich, wenn jede Stimme gleichmäßig Raum bekommt und Bewertung getrennt erfolgt?
## Kontext
Klare offene Frage; Hintergrund-Material 1 Seite; Zweck (Priorisierung, Problemlösung, Optionen-Schärfung); bekannte Spannungen in der Gruppe (Dominanz, Hierarchie).
## Setup
- Format: Methoden-Session
- Dauer: 60-120 min
- Modus: Workshop
- Teilnehmende: Ein Facilitator mit moderativer Erfahrung; 5-12 Teilnehmende; ein Scribe für die Klärungs- und Voting-Phase.
- Owner: Ein Facilitator mit moderativer Erfahrung
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen
## Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.
## Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf Ranked Ideas hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.
## Input
Whiteboard oder Miro; Stickies oder digitale Karten; Timer; Bewertungs-Materialien (Punkte, Skalen, oder digitale Voting-Tools); klare Fragestellung als Header.
## Vorbereitung
Frage groß sichtbar. Stillarbeitsbereich. Runden-Sammelbereich. Bewertungs-Bereich. Regel: Phasen werden eingehalten, kein Vorgriff.
## Agenda
1. Phase 1: Frage und stille Ideengenerierung (10-15 min)
Owner: Facilitator
Aktion: Frage klären. Stillarbeit: jede Person notiert 5-15 Ideen oder Antworten allein, ohne Austausch. Hinweis: Stillarbeit ist absolut. Keine Side-Talks. Wer früh teilt, beeinflusst die anderen und macht Methodenwirkung kaputt. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Ranked Ideas
2. Phase 2: Round-Robin-Sammlung (20-40 min)
Owner: Facilitator
Aktion: Reihum eine Idee pro Person an die Wand. Mehrere Runden, bis alle Ideen draußen sind. Keine Diskussion, keine Bewertung. Hinweis: Strikt eine Idee pro Person pro Runde. Wer mehrere auf einmal teilt, dominiert. Scribe schreibt mit, Facilitator kontrolliert Disziplin. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Clarified Options
3. Phase 3: Klärung (15-20 min)
Owner: Facilitator
Aktion: Reihum: zu welchen Ideen gibt es Verständnisfragen? Idee-Autor klärt kurz. Keine Bewertung, keine Diskussion über Wert. Hinweis: Klärung ist nicht Debatte. Wer „aber“ sagt, ist in der falschen Phase. Verständnis vor Bewertung. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Group Priority
4. Phase 4: Bewertung (10-20 min)
Owner: Facilitator
Aktion: Bewertung still und individuell: Ranking (Top 5 nummeriert) oder Punktevergabe (1-5 pro Idee). Aggregation zur Gruppenpriorität. Hinweis: Voting still und parallel. Online-Tool empfohlen, weil Anonymität die Methode stärker macht. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Ranked Ideas
5. Phase 5: Auswertung und Diskussion (15-25 min)
Owner: Owner
Aktion: Top-Ideen sichtbar machen. Optional weitere Bewertungsrunde nach kurzer Diskussion. Folgeaktionen ableiten. Hinweis: Wenn die Top-Ideen überraschen, ist das oft echtes Signal. Vorschnelles Wegerklären zerstört den Mehrwert. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
Output: Clarified Options
6. Artefakt veröffentlichen (10 min)
Owner: Owner
Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
Output: Ranked Ideas
## Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: Ranked Ideas
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.Arbeitsartefakt
Vorgefüllter Startpunkt auf Basis der passenden Vorlage.
# Ranked Ideas: Nominal Group Technique
## Arbeitsfrage
Welche Ideen, Optionen oder Prioritäten kristallisieren sich, wenn jede Stimme gleichmäßig Raum bekommt und Bewertung getrennt erfolgt?
## Kontext
Klare offene Frage; Hintergrund-Material 1 Seite; Zweck (Priorisierung, Problemlösung, Optionen-Schärfung); bekannte Spannungen in der Gruppe (Dominanz, Hierarchie).
## Beteiligte
- Owner: Ein Facilitator mit moderativer Erfahrung
- Teilnehmende: Ein Facilitator mit moderativer Erfahrung; 5-12 Teilnehmende; ein Scribe für die Klärungs- und Voting-Phase.
## Input
Whiteboard oder Miro; Stickies oder digitale Karten; Timer; Bewertungs-Materialien (Punkte, Skalen, oder digitale Voting-Tools); klare Fragestellung als Header.
## Vorlage
# Nominal Group Technique Arbeitsvorlage
## Ziel
Kombiniert stille Ideengenerierung, Rundensammlung, Klärung und Bewertung.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Run Sheets.
## Ergebnisartefakte
- Ranked Ideas:
- Clarified Options:
- Group Priority:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.
## Fertigstellungscheck
- Ranked Ideas ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:
## Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminierenNominal Group Technique Arbeitsvorlage
# Nominal Group Technique Arbeitsvorlage
## Ziel
Kombiniert stille Ideengenerierung, Rundensammlung, Klärung und Bewertung.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Run Sheets.
## Ergebnisartefakte
- Ranked Ideas:
- Clarified Options:
- Group Priority:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.- Arbeitsfrage, Owner und Zielartefakt sind sichtbar.
- Das Ergebnis passt zu Ranked Ideas.
- Pro Frage ein Eintrag mit Datum. Folge-NGT-Sessions zur gleichen Frage als Iteration anlegen, Top-Ideen über Versionen vergleichen.
- Offene Fragen sind als Follow-up notiert.
- Der nächste Review oder Entscheidungspunkt ist terminiert.