Run SheetFacilitationStructured Prioritization

Nominal Group Technique

KomplexitätMedium

Zeit60-120 min

Teilnehmende5-12

FormatWorkshop

MaturityCanonical

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

Whiteboard oder Miro; Stickies oder digitale Karten; Timer; Bewertungs-Materialien (Punkte, Skalen, oder digitale Voting-Tools); klare Fragestellung als Header.

Personen / Rollen

Ein Facilitator mit moderativer Erfahrung; 5-12 Teilnehmende; ein Scribe für die Klärungs- und Voting-Phase.

Vorabinfos

Klare offene Frage; Hintergrund-Material 1 Seite; Zweck (Priorisierung, Problemlösung, Optionen-Schärfung); bekannte Spannungen in der Gruppe (Dominanz, Hierarchie).

Zeitbedarf

60-120 min

Setup

Frage groß sichtbar. Stillarbeitsbereich. Runden-Sammelbereich. Bewertungs-Bereich. Regel: Phasen werden eingehalten, kein Vorgriff.

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Welche Ideen, Optionen oder Prioritäten kristallisieren sich, wenn jede Stimme gleichmäßig Raum bekommt und Bewertung getrennt erfolgt?

Ablauf

Marker: Phase

Schritt	Dauer	Aktion	Hinweis
1Phase 1: Frage und stille Ideengenerierung	10-15 min	Frage klären. Stillarbeit: jede Person notiert 5-15 Ideen oder Antworten allein, ohne Austausch.	Stillarbeit ist absolut. Keine Side-Talks. Wer früh teilt, beeinflusst die anderen und macht Methodenwirkung kaputt.
2Phase 2: Round-Robin-Sammlung	20-40 min	Reihum eine Idee pro Person an die Wand. Mehrere Runden, bis alle Ideen draußen sind. Keine Diskussion, keine Bewertung.	Strikt eine Idee pro Person pro Runde. Wer mehrere auf einmal teilt, dominiert. Scribe schreibt mit, Facilitator kontrolliert Disziplin.
3Phase 3: Klärung	15-20 min	Reihum: zu welchen Ideen gibt es Verständnisfragen? Idee-Autor klärt kurz. Keine Bewertung, keine Diskussion über Wert.	Klärung ist nicht Debatte. Wer „aber“ sagt, ist in der falschen Phase. Verständnis vor Bewertung.
4Phase 4: Bewertung	10-20 min	Bewertung still und individuell: Ranking (Top 5 nummeriert) oder Punktevergabe (1-5 pro Idee). Aggregation zur Gruppenpriorität.	Voting still und parallel. Online-Tool empfohlen, weil Anonymität die Methode stärker macht.
5Phase 5: Auswertung und Diskussion	15-25 min	Top-Ideen sichtbar machen. Optional weitere Bewertungsrunde nach kurzer Diskussion. Folgeaktionen ableiten.	Wenn die Top-Ideen überraschen, ist das oft echtes Signal. Vorschnelles Wegerklären zerstört den Mehrwert.

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Form

Strukturierter Eintrag mit Fragestellung, allen gesammelten Ideen, Klärungsnotizen, Bewertungsergebnissen (Ranking oder Punkte-Summe), Top-Ideen und Folgeaktionen mit Owner und Datum.

Tool-Alternativen

Miro oder FigJam mit Stickies und Voting
Slido oder Mentimeter für Voting
Notion-Tabelle mit Vote-Spalte
Whiteboard plus Klebepunkte mit Foto-Export

Versionierung / Ownership

Pro Frage ein Eintrag mit Datum. Folge-NGT-Sessions zur gleichen Frage als Iteration anlegen, Top-Ideen über Versionen vergleichen.

markdown

Nominal Group Technique Arbeitsvorlage

Kompakte Arbeitsvorlage für Nominal Group Technique mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

# Nominal Group Technique Arbeitsvorlage

## Ziel

Kombiniert stille Ideengenerierung, Rundensammlung, Klärung und Bewertung.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- Ranked Ideas:
- Clarified Options:
- Group Priority:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario

nominal-group-technique-beispiel.md

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## NGT — Prioritäten für Plattform-Team-Roadmap H2/2026 (28.05.2026, 90 min, 9 Personen)

**Frage**: Welche drei Investitionen verbessern die Adoption des Plattform-Stacks durch Produktteams am stärksten?

**Round-Robin (28 Ideen)**: Auszug:
- Golden Path Doku für Frontend
- Self-Service Database Provisioning
- Onboarding-Workshop für neue Engineers
- Cost-Dashboards pro Service
- Migration-Hilfe-Programm
- Performance-Test-Templates
- Slack-Office-Hours mit Plattform-Team
- Backstage Service-Catalog produktiv
- ...

**Klärung**: 7 Verständnisfragen. „Migration-Hilfe-Programm“ wurde konkretisiert als „pro Team ein Sprint Plattform-Engineer als Pair“.

**Bewertung (Ranking 1-5 pro Person)**:
1. Backstage Service-Catalog produktiv (Score 38).
2. Migration-Hilfe-Programm (Score 33).
3. Self-Service Database Provisioning (Score 29).
4. Slack-Office-Hours (Score 22).
5. Golden Path Frontend (Score 18).

**Folgeaktionen**:
1. Backstage-Catalog-Spike (Owner: @anna, bis 20.06.).
2. Migration-Hilfe-Pilot Team Discovery (Owner: @ben, ab 01.07.).
3. DB-Provisioning-RFC (Owner: @lisa, bis 13.06.).

Was tun

Letzte 15-25 min für Aktionen. Pro Top-Idee ein konkreter Owner und Datum. Sonst Methodik verpufft.

Abbruchkriterien

Done-Signale, in unter einer Minute prüfbar

Gruppe unter 5, dann reicht offene Diskussion oder 1:1-Format.

Gruppe über 12, Round-Robin wird zu langsam; aufsplitten.

Frage ist nicht offen, sondern hat klare richtige Antwort, NGT überdimensioniert.

Facilitator hält Phasen-Disziplin nicht, Methode kollabiert.

Sicherheit fehlt, anonyme Bewertung nicht möglich, Konformität zerstört Signal.

Konflikt ist primär politisch, nicht inhaltlich, NGT löst keinen Machtkonflikt.

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